TESTING 9

IX. Pengelolaan Organisasi Tim Test
 Pertanyaan yang muncul
* Berapa orang yang dibutuhkan ?
* Skill apa yang harus dipunyai ?
* Posisi apa yang harus diisi ?
* Pengorganisasiannya berdasarkan proyek atau area test ?
* Apa yang menjadi motivasi tim ?
* Bagaimana memanfaatkan pekerja tak tetap untuk membantu tim dalam keadaan mendesak ?
IX.1. Definisi Tim:
 Size,
* Dapat ditentukan melalui fokus pekerjaan atau perbandingan antara penguji dan pengembang
* Pendekatan dapat dilakukan untuk menentukan size dari tim
* Dalam penugasan menggunakan Gant Chart

Usulan Tim Test berdasarkan perintah kehadiran
 Skills
* Pada kasus tertentu dibutuhkan skill khusus
* Penentuan skill dapat dilihat dari CV dan kriteria yang diperlukan
 Posisi dan penempatan
* Mana yang dilakukan oleh manajer
* Mana yang dilakukan otomatis
IX.2. Model Organisasi
 Model organisasi pada test tim ada dua yaitu :
* Skill Based test organization
* Project Based test organization


Skills Based Test Organization


Project Based Test Organization

IX.3. Kualifikasi Test Engineers
 Pada kulitas suatu tim testing terdapat
* Test specialist, seseorang yang karirnya terfokus pada hal-hal khusus mengenai testing
* Content Specialist, adalah staf yang harus mengerjakakan tugas-tugas khusus untuk testing, misalnya staf yang mengerti produk dan teknologi suatu perusahaan.
 Pekerjaan testing untuk melihat dari kualifikasi tim tesebut dalam mengerjakan test.
IX.4. Kelompok Test di Organisasi
IX.5. Penambahan Fungsi Test
IX.6. Aspek Manajemen Testing
IX.7. Test Tanpa Dokumentasi
IX.8. Pengaruh Eksternal dari Produktifitas Penguji
IX.9. Layoffs & Likuidasi
IX 10. Target Report dari Hasil Testing
IX.11. Pengaruh Awal Pengadopsian pada Test